Вадим Владимирович Ермолаев — успешный бизнесмен, инвестор, глава совета корпорации «Алеф», компании-участники которой на протяжении многих лет достойно представляют Украину на мировых рынках в различных отраслях.
В канун Нового года журналисты пообщались с Вадимом Ермолаевым и узнали, какие события стали для него и его бизнесов значимыми, а также о планах на грядущий 2022-й год.
Подходит к концу 2021 год. Чем он запомнился Вам?
Ну, в общем год как год. Наверное, в этом году были большие надежды, что закончится пандемия. Во второй половине этого года началась экономическая активность в стране, да и в мире — везде. И вот опять, очередная волна этой пандемии.
Будем надеяться, что мир всё-таки победит её.
Да, мы все на это надеемся, ведь для нас всех это очень важно.
Вы строите уже планы на следующий год?
Планы на следующий год вытекают из планов этого года. Будем продолжать несколько наших крупных строек — таких, как здание «Перекрёсток», здание на Шевченко, 43. Вот такие планы.
Прекрасные и очень масштабные планы. Скажите пожалуйста, относительно того, что происходило в городе и стране в целом, что Вы считаете наиболее знаковыми событиями в 2021 году?
В Днепре начали строить аэропорт — это очень важное и долгожданное событие, которого ожидают наверное все жители и никак не дождутся, когда же это произойдёт и наша страна всё же построит нам новый аэропорт. Потому что ездить из Днепра куда-то в Запорожье или Харьков, чтобы вылететь в другую страну — это крайне неудобно. В самом Днепре тоже много изменений. Городская власть необычно, со рвением и качественно занялась реконструкцией улиц, парков, площадей — чего не наблюдаюсь в нашем городе последние десятки лет. Я удивлён, насколько профессионально и качественно это всё делается — просто молодцы.
А в стране в целом? Что-то можете отметить для себя?
Да, в стране очень много стало строится дорог. Есть конечно и не очень хорошие вещи. Мне как бизнесмену не очень нравится рост цены на газ и электричество. И если газ — это мировая тенденция, то рост цены на электричество — как-то странно.
Надеемся, что этот вопрос будет урегулирован в следующем году.
Очень надеюсь, что наше государство найдет путь, как решить вопрос хотя бы с электричеством.
Скажите, пандемия внесла очень много корректировок в бизнес, в частности, скорее всего в строительный. Можете оценить, насколько стало сложнее, иначе работать в этом году относительно прошлых лет?
Я бы не сказал, что стало как-то сложнее. Подорожали очень сильно стройматериалы, человеческий ресурс. Могу сказать, что сильно влияет конкуренция. Сегодня строителям приходится выполнять свою работу всё качественней и качественней, потому что покупатель привередливый — он смотрит, выбирает, причём не только по цене и качеству, поэтому нам приходится об этом очень думать.
Покупательская способность снизилась в связи с ситуацией с пандемией?
Вы знаете, мне кажется, что нет. Думаю, она осталась на том же уровне.
Вы сказали, что покупатель стал более избирательным. В связи с этим не могу не задать следующий вопрос. Есть ли какие-то тренды, веяния, на которые сейчас более реагируют покупатели? То есть какие-то особые условия, при которых именно ваша недвижимость более конкурентоспособна на рынке?
Я думаю, это общемировые тренды, не только украинские или днепровские. Покупатели хотят, чтобы здания были многофункциональные, чтоб были какие-то всевозможные опции, очень красивое благоустройство возле зданий, с какими-то аттракциями. Например, мы построили сейчас здание на Шевченко, 51 и рядом с ним сделали бульвар Южный. Тем людям, которые купили там квартиры это очень нравится. Они выходят из дома и сразу попадают на благоустроенный бульвар. Обычно люди гуляют там и до 12 часов ночи, с подсветками, фонтанами. Я иногда вечером там бываю и мне очень нравится, когда летом в ручье купаются дети.
В принципе, можно сказать, что сейчас покупатель приобретает не только жилье для себя, но и благоустройство вокруг себя?
Да.
Как Вы думаете, это можно считать хорошим знаком того, что раз есть спрос на благоустройство в целом, города в принципе будут становиться всё красивее и красивее?
Да, это именно так. Застройщик будет заниматься благоустройством всё лучше и лучше, будет конкуренция. Каждый следующий будет стараться сделать лучше, чем предыдущий. Конечно город от этого будет выигрывать. И будут выигрывать не только те люди, которые будут жить в этом месте, другие горожане тоже будут этим всем пользоваться — это же общественные места.
Вадим Владимирович, скажите: большой бизнес в Украине — насколько сложно его вести?
Я бы не сказал, что у нас большой бизнес. Я думаю, всё таки средний. Ну, стараемся, ведём.
Есть ли с годами какие-то изменения/улучшения непосредственно в самой работе?
Да, мы постоянно над этим работаем. Постоянно стараемся искать пути автоматизации, роботизации физических и технологических процессов для того, чтобы всё меньше использовать человеческий труд. Потому что когда на предприятии остается меньше людей и больше автоматизации, то у нас есть возможность больше платить этим людям. Ну и уходит человеческий фактор, который пока еще присутствует — человек есть человек.
Достаточно успешный и занятой бизнесмен. Как находите время вообще для праздников и реально ли это вообще в Вашей жизни?
Да, конечно. Новый год, другие праздники мы отмечаем, празднуем.
Как отмечаете Новый год?
Обычно в Днепре, дома, в кругу семьи. И этот год — не исключение.
То есть, всегда отмечаете этот праздник на родине?
Преимущественно.
По Вашему мнению, где лучше отмечать Новый год: за границей или на родине?
Я думаю, что Новый год лучше всего отмечать дома с семьей, близкими людьми и друзьями.
Что бы Вы могли пожелать днепрянам в Новом году?
Чтобы Новый год, как минимум, был лучше предыдущего, ведь всегда так хочется. Чтобы жизнь была восходящей линией. Поэтому хочу вам пожелать, чтобы с каждым новым днем, месяцем, годом в вашей жизни происходили улучшения — в работе, в достижении целей, в любимом деле. Будьте счастливы, пусть вы и ваши близкие будут здоровы и 2022-й год станет плодотворным и осмысленным периодом. Счастья, здоровья, всего самого-самого наилучшего.